Что делать, если на вас положил глаз коллега, и его внимание далеко от приятного флирта? Пригрозить судом? Не так-то все просто. Представьте, что вы — девушка, работа у вас — хорошая и денежная, а преследователь — грозный начальник. Или что вы мужчина, и к вам пристает дама, «послать» которую — как-то не по-джентльменски. Слово «харассмент» прочно вошло в нашу жизнь, обозначая все то, что раньше принято было считать милыми шалостями.
— Мы это сделали, — написал мне родственник Сережа, руководитель отдела в крупной IT-компании. — Он нам больше не угроза, мы его убрали.
— Нет, это вообще не про работу. Я спас девушек. Сейчас расскажу…
История произошла в соседнем с ним отделе, который ничем не отличался от других отделов, кроме того, что там была слишком большая текучка. И менялись, как правило, сотрудницы женского пола.
— Моя жена работает в нашей компании, и она пыталась узнать у них, в чем дело. Девушки всегда отвечали расплывчато: мол, нашли место получше. Это удивляло, потому что зарплаты у нас очень хорошие и условия работы — тоже. Но однажды мы все поняли…
Как-то 26-летняя подруга Сережиной жены, Катя, попросила устроить ее на работу, а в соседнем отделе как раз снова освободилось место. О том, что она их протеже, знало только высшее руководство, даже завотделом Олег был не в курсе. Умная и исполнительная девушка быстро втянулась в работу и была очень довольна.
— А потом, примерно через месяц, она начала жаловаться, — вспоминает Сережа. — В первый раз это произошло, когда Катя была у нас в гостях. Сидим мы, ужинаем, а у нее телефон постоянно мигает, и я краем глаза замечаю, что там фотки мужика в трусах выскакивают. Что, спрашиваю, кавалер появился? А Катя так смущенно: да нет, это начальник Олег шлет. И показала фото. Я как увидел — в ступор просто впал.
На фотографиях — коллега Сережи в спортзале с голым торсом и в позах, которые можно понять весьма однозначно. И подпись: «Как тебе мои кубики на животе?»
— А зачем он это прислал именно тебе? — удивился Сережа.
— Откуда мне знать? — возмутилась девушка. — Ты думаешь, я повод давала? Ты не представляешь, как он меня уже достал! И девочек в отделе — тоже. Например, мы вчера на работу пришли — а нам всем одновременно в мессенджере фотки от начальника прилетают. На них он стоит в ванной в одних плавках. Причем достает он только незамужних девчонок — видимо, понимает, что за семейную муж может вступиться.
«Расследование» показало, что все бывшие сотрудницы уволились по одной причине: их достал начальник. Круглые сутки Олег отправлял им сообщения — от «невинной» фотографии на диване в обнимку с котом и подписью «Это могли быть мы с тобой» до селфи своей пятой точки без всяких подписей. У одной из девушек из-за таких сообщений чуть не расстроилась свадьба с женихом — тот случайно увидел в ее телефоне сообщения и долго не мог поверить, что между невестой и боссом ничего нет.
Девушки признались, что на просьбы прекратить их третировать Олег лишь ехидно хихикал, а жаловаться высшему руководству они не решались, тем более что знали, что начальник подразделения с Олегом дружит. Боялись, что им будет только хуже. И поэтому терпели, а когда становилось совсем невмоготу, увольнялись.
— Я сразу согласился им помочь, тем более что я сам руководитель параллельного отдела. Так девочкам было спокойнее, что с ними рядом кто-то уровнем не ниже их начальника, — рассказывает Сережа. — И когда набралось достаточно пострадавших, готовых открыто все рассказать, мы написали общее заявление, и много девочек его подписали.
Сережа сам отнес заявление непосредственному руководителю Олега, и тот, несмотря на дружбу, вынес строгий выговор. Но защитник девушек решил, что этого мало, и написал письмо всей верхушке компании с требованием Олега уволить.
— Подписались десятки сотрудников — в том числе техподдержка и весь отдел кадров, — победоносно констатирует мой родственник. — Мораль у этой истории такая: нельзя терпеть неадекватное поведение в любом виде, тем более от начальника.
Какой харассмент страшнее
Когда говорят про харассмент на работе, большинство людей подразумевают под этим именно сексуальное домогательство. Однако он бывает разный, потому что это любая форма эмоционального давления.
— То, что делал со своими юными коллегами Олег, харассмент сексуализированный, но не физический, как, например, если бы коллега пытался девушек целовать или прямо требовал переспать, а цифровой, — рассказывает психолог Евгений Левин. — В этом случае мужчина действует через социальные сети и мессенджеры. И такой харассмент воспринимается порой даже более болезненно, чем домогательство при непосредственном контакте.
Как поясняет психолог, от приставучего начальника, распускающего руки, избавиться легче: можно перейти в другой отдел, пригрозить, что все расскажете коллегам и его жене, или вообще уволиться. В конце концов, можно, как в случае с Олегом, сообщить руководству. А вот нейтрализовать босса, который не пытается завалить вас на рабочий стол и не лезет руками под юбку, а просто шлет на телефон свои полуобнаженные селфи или пошлые картинки, гораздо сложнее.
Во-первых, жертва начинает убеждать себя, что никак не сможет наказать своего обидчика. Во-вторых, такие сообщения могут приходить в любое время суток — от них нигде не скроешься, а значит — постоянное ощущение, что выхода просто нет. Ведь коллегу, а тем более начальника, не заблокируешь в телефоне, не добавишь в черный список в рабочем мессенджере.
Мужчины тоже страдают
По данным Международной организации труда (МОТ), с насилием или домогательством на рабочем месте хотя бы раз в жизни сталкивается четверть сотрудников компаний и организаций. Это показало исследование, в котором принимали участие респонденты более чем из 120 стран. Россия — не исключение: согласно одному из опросов, с харассментом хотя бы раз сталкивались более 60% женщин, 14% подвергались ему регулярно. Причем жертвами чуть ли не в равной степени становятся как женщины, так и мужчины.
Как правило, сексуальным домогательствам подвергаются сотрудницы (или сотрудники), которые стоят ниже по должности, но бывают и исключения…
— Даже сейчас, несколько лет спустя, мне неприятно вспоминать эту историю, — рассказывает отец двоих детей Семен, который работает аналитиком в логистической компании. — Положила на меня тогда глаз наша девушка с ресепшен Оля. Я и сам немного виноват — на новогоднем корпоративе, выпив лишнего, пару раз с ней потанцевал, пару комплиментов отпустил. Больше ничего. Но Оля, видимо, давно хотела затащить меня в постель и поэтому нашла повод пойти в атаку.
Как рассказывает Семен, после того корпоратива, несмотря на его семейное положение, коллега начала его преследовать — буквально не давала прохода.
— Оля умудрялась находить поводы для того, чтобы прийти в мой кабинет. Например, один раз она попросила таблетку от головной боли — мол, всю контору обошла, ни у кого нет, и я последняя надежда. Я дал ей таблетку, она схватилась за сердце, сказала, что ей душно, попросила воды. Я налил ей, стал окно открывать, а когда обернулся, она уже кофточку расстегнула, потом как бы случайно водой себя облила… В общем, начала открыто меня соблазнять. Я тогда ее аккуратно, но решительно вытолкал за дверь. Я иногда засиживаюсь вечером, и вот я стал замечать, что Ольга тоже остается. Я выхожу из офиса — она тут же за мной. Постоянно навязывалась — то подвезти до метро просила, потому что дождь (но не могу же я в такой ситуации девушке отказать), то однажды споткнулась и потребовала, чтобы я отвез ее на машине в травмопункт. А как в машину садится, каждый раз одна и та же история — пытается меня обнять, а я, как благопристойная дамочка, делаю вид, что не понимаю, чего от меня хотят.
Но самое ужасное началось, когда Ольга пришла работать в его отдел
— Каким-то образом она добилась, чтобы ее перевели с ресепшена и поставили к нам стажером на самую рядовую должность. Теперь уже она просто не вылезала из моего кабинета. А я все деликатничал... Но в конце концов не выдержал и в один прекрасный день послал ее прямо при всем коллективе. Закричал: «Хватит уже на меня вешаться. Если так в койку невтерпеж, посмотри, сколько вокруг мужиков холостых!» Она — в слезы, коллеги осуждающе на меня зашикали. Грубо? Да. Но зато действенно. С того дня она обходила меня стороной, а потом вообще уволилась.
В рабстве у начальника
Многодетная мама и PR-менеджер Марина вспоминает, как в юности поплатилась из-за харассмента хорошей работой. Только в ее истории она была не агрессором, а жертвой.
— Я до сих пор не понимаю, что это было, — признается она. — Эта история случилась, когда я была 23-летней девушкой и только начинала карьеру в PR. Руководитель нашего отдела, женатый очкарик Валера, любил умничать и демонстрировать свой высокий интеллект. В качестве «свиты» он выбрал меня и мою коллегу Алену.
Марина признается, что в силу юного возраста и отсутствия опыта ни она, ни вторая девушка не подозревали подвоха. Валерий всегда брал их с собой на обеды, угощая вкусными салатиками и десертами, а еще регулярно повышал им зарплату и выписывал большие премии. Марина и Алена должны были поддерживать беседу, слушая умные рассуждения своего начальника, во всем с ним соглашаясь и демонстрируя свой интерес.
— Понимаете, это был харассмент, но даже какой-то не сексуальный, а моральный, — пытается объяснить Марина. — Отказаться от обедов с начальником было нельзя — я один раз не пошла, так он на следующий день меня чрезмерной работой завалил, начал придираться и стал намекать, что оштрафует на половину оклада. И без объяснений было понятно, что это месть за неподчинение. А через некоторое время он стал брать нас с Аленой еще и на ужины. Водил в дорогой ресторан возле офиса, за все платил, но нам это не было в радость — мы, молодые девчонки, чувствовали себя рабынями.
Марина вспоминает, как однажды за таким ужином Валера выпил лишнего, и, когда заиграла живая музыка, стал зазывать их с подругой танцевать. И они пошли.
— В процессе танца он начал нас как бы непринужденно обнимать, и мне стало так противно, — вспоминает она. — Валера был старше нас лет на 15, его рубашка задралась, обнажив пивной живот, по его лицу и всему телу стекал пот… В общем, мы с коллегой быстро убежали домой, оставив его одного.
Как вспоминает Марина, на следующий день начальник пришел на работу как ни в чем не бывало и даже извинился перед ними за то, что накануне позволил себе лишнего. Больше он такого не допускал, но работать ей все равно было невыносимо.
— А закончилось все в один день, — рассказывает Марина. — У меня появился жених, молодой бизнесмен из числа наших клиентов. Так вот в тот день Валера узнал, что мы женимся, и очень разозлился. Он понял, что я выхожу из-под его психологического контроля, что теперь уже не смогу проводить с ним время, как прежде. И тогда он вызвал меня к себе и сказал: «Или ты прекращаешь свои отношения с этим (тут он выразился нецензурно), или увольняйся». Я вышла из кабинета в шоке. А когда оправилась от потрясения, написала заявление и ушла. И у меня как груз с плеч свалился.
Марина быстро нашла себе другую работу — пусть не такую денежную, но с адекватным начальником. Алена проработала в компании тоже недолго, но ее уход был еще драматичнее. Как-то раз за обедом, который девушке теперь приходилось проводить с Валерой тет-а-тет, он прямо предложил ей с ним переспать, пообещав за это сделать своим замом. Алена отказалась — и сразу впала в немилость. В итоге она ушла с работы, не выдержав постоянных придирок и штрафов.
Что делать?
— В российском законодательстве нет термина «харассмент», тем более — сексуальный. Даже ничего похожего нет, так что юридической почвы достаточно мало, — объясняет кандидат юридических наук, адвокат Михаил Боровский. — Есть статья 133 УК РФ «Понуждение к действиям сексуального характера», но в этом случае должны быть именно «действия сексуального характера», при использовании, например, служебного положения. В 99% случаев доказать харассмент нельзя. В явных — как дело Вайнштейна — можно, в большинстве «обычных» случаев — нет.
Михаил Боровский советует жертве харассмента идти не в суд, а к вышестоящему руководству (что, собственно, и сделал наш герой Сергей), потому что наказывать похотливых начальников можно на уровне локальных нормативных актов. В госструктурах, в большинстве крупных корпораций и даже в организациях среднего уровня, но серьезно относящихся к таким вопросам, есть кодекс этики или в ином виде имеются положения о том, что сотрудники должны соблюдать определенные нормы поведения. Это может быть прописано, например, в трудовом договоре или правилах внутреннего распорядка.
— Если сотрудник позволяет себе приставать к коллеге, начальством это может быть расценено как нарушение кодекса этики компании, а значит, это основание для законного увольнения. Или, по крайней мере, начальник может сказать подчиненному о недопустимости такого поведения и предложить уйти по собственному желанию, — поясняет Боровский.
Эксперт уверен, что уволенный в такой ситуации сотрудник вряд ли пойдет в суд «искать правды», чтобы на процессе рассказывать про свои картинки девочкам или другие «подвиги». Вероятнее всего, он предпочтет тихо уйти из компании.
— Есть еще такое понятие, как комплаенс (общие законодательные и этические нормы поведения), пришедшее к нам их других стран. Это внутренний аудит, большой блок правил, предполагающий в том числе отсутствие дискриминации, а харассмент — это именно дискриминация, — добавляет Боровский.
Если же в компаниях нет таких локальных документов, все равно нужно идти в отдел кадров или к руководству.
Предварительно сделайте скриншоты некорректных сообщений от обидчика, причем в переписке или в разговоре ясно и четко донесите до него, что такое отношение для вас неприемлемо — например: «Иван Иванович, я прошу такое мне больше не присылать» (не говорить, не писать) — иначе потом он может заявить, что вы не были против фривольного общения, а потом с ним поссорились и решили отомстить. Если же история продолжается, вполне уместно сделать ее публичной — сообщить коллегам, отделу кадров, начальству и так далее (как указано выше).
— Все эти действия принесут максимально эффективный результат, потому что в больших компаниях руководство прекрасно понимает: подобные конфликты и разборки негативно влияют на производительность труда, — замечает эксперт. — Если же вы работаете в чебуречной, где всего один начальник, проще просто уйти в другую чебуречную.
0
31.56
